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海伦市供销社找准定位打造新形象
2004-08-03    SRC-128
　　本网绥化市农委信息员高波讯   海伦市供销社不断加大改造网点、招商引资、服务“三农”和创新机制力度，在发展中找准定位，打造新形象。
　　以改造网点为重点，扩大资产运营。近年来，他们把农村网点改造与小城镇建设同步推进，通过采取引资开发、资产置换开发、出售边小微亏网点开发等措施，已先后在海兴、乐业等13个基层社建14栋供销大楼，建楼面积2.1万平方米，基层社改造率达60%。
　　以招商引资为突破口，借力激活企业。近年来，针对供销历史包袱沉重、部分资产闲置的难题，他们确立了以招商引资求发展的新思路，充分利用政策优势、资源优势和企业资产优势，采取灵活多样的形式推进招商引资工作，全系统引进项目15个，引资额达1亿元。
　　以服务“三农”为宗旨，发展多种经营。他们本着“抓大放小，有进有退”的原则发展多种经营，培育龙头企业，以新的经营理念指导业务工作。大力推行化肥连锁经营方式，形成了渠道畅通、网点规范的化肥经营网络，化肥销售辐射到望奎、明水、拜泉、北安等周边市县。今年，全系统化肥销售总量达13万标吨，农药销售额近1500万元。
　　以创新机制为动力，提高整体运作质量。他们改革用人机制，不拘一格选拔人才，大胆任用能人，先后从职工队伍中选拔16名能人担任企业主要领导，从农民和经营大户中聘任8名部、店经理，使这些部、店重现生机。

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